Promoción de un ambiente de diversidad, equidad e inclusión (DEI)

Evaluamos constantemente quiénes somos, cómo trabajamos y cómo interactuamos entre nosotros para que nuestros estados presentes y futuros estén informados sobre el valor que la DEI aporta a nuestra empresa. Fomentamos un entorno inclusivo al mostrar cómo la estrategia de DEI se relaciona con todos los aspectos de nuestro negocio. Examinamos constantemente nuestra cultura y evaluamos y modificamos nuestras políticas y procedimientos en relación con la gestión del talento. De esta forma, nos aseguramos de mantener un entorno en el que todos se sientan valorados y respetados por quienes son.

Datos destacados

• Un foro abierto y acogedor, el Día Anual del Entendimiento brinda un espacio seguro para que los colegas compartan y se conecten entre sí. El tema para 2022, "¿Quién soy yo... contando mi historia?" permitió a los empleados la oportunidad de compartir aspectos propios, y adoptar así nuestra diversidad colectiva. 
• Nuestros consejos locales (a nivel de organización) de diversidad e inclusión lideraron los desafíos de DEI, discusiones basadas en literatura, podcasts y contenido de video, que se eligieron como un disparador para la autorreflexión sobre cómo vemos y procesamos los prejuicios inconscientes. Entre los temas tratados, se incluyen el racismo, problemas de la comunidad LGBTQ+, discriminación por edad y otros tipos de discriminación. 
• En abril, cuando muchos empleados administrativos regresaron al lugar de trabajo, la Oficina de Diversidad e Inclusión dirigió una asamblea pública sobre la preparación de nuestra fuerza laboral para un mundo transformado. Allí, se recapituló nuestra experiencia con la pandemia y se preparó a los empleados para navegar por nuestro nuevo lugar de trabajo con consciencia cuando volvimos a estar juntos.
• Seguimos fortaleciendo nuestras alianzas con casi doscientas organizaciones que prestan servicios a veteranos, como Army Soldier for Life de EE. UU., Navy and Marine Corps Fleet and Family Services, Veterans in Energy, Student Veterans of America y The Center for Energy Workforce Development. Los reclutadores visitaron sitios, incluida la Instalación de la Fuerza Aérea de los EE. UU. (Airman for Life) Yokota AFB en Japón; U.S. Army Garrison (Soldier for Life) Camp Humphries en Corea del Sur; Joint Base McGuire en Nueva Jersey; y Naval Station de los EE. UU. (Fleet and Family Services) en Newport, RI, y Groton, CT. A través de estas asociaciones, contratamos a más de 87 veteranos y miembros de la Guardia Nacional y la Reserva.
• Un total de 81 candidatos se graduaron de Herramientas para el programa Promoción de los Empleados en la Gestión (TEAM), que brinda desarrollo técnico y de liderazgo, incluido un curso centrado en DEI para los empleados sindicalizados recién ascendidos. En 2022, se presentó un proceso mejorado de revisión del desempeño del punto de control del programa TEAM para proporcionar a los candidatos comentarios continuos e identificar áreas de desarrollo para respaldar la finalización exitosa del programa.
• Colaboramos con nuestros líderes nacionales y locales, incluida la Casa Blanca, el Departamento de Administración de Recursos Humanos, el Departamento de Trabajo y los funcionarios estatales y locales, para lograr equidad y oportunidades profesionales para los graduados de universidades e instituciones terciarias históricamente afroamericanas y comunidades subrepresentadas.
• En abril, cuando muchos empleados administrativos regresaron al lugar de trabajo, la Oficina de Diversidad e Inclusión dirigió una asamblea pública sobre la preparación de nuestra fuerza laboral para un mundo transformado. Allí, se recapituló nuestra experiencia con la pandemia y se preparó a los empleados para navegar por nuestro nuevo lugar de trabajo con consciencia cuando volvimos a estar juntos.
• En nuestros esfuerzos continuos por hacer crecer la población de empleados neurodiversos de Con Edison, nos asociamos con Opportunities for a Better Tomorrow, A Chance at Life Tech y Tech Unlimited.
• Colaboramos con Nontraditional Employment for Women, Hour Children y Helmets to Hardhats para que nos ayudaran a atraer a más mujeres a puestos no tradicionales en la empresa. Además, trabajamos con grupos comunitarios, sin fines de lucro y profesionales, incluidos Society for Women Engineers, National Society of Black Engineers, Society of Hispanic Professional Engineers, National Action Council for Minorities in Engineering y American Association of Black in Energy. A su vez, nuestra asociación continua con Non-Traditional Employment for Women de la ciudad de Nueva York y nuestra asociación reciente con Grace Institute nos han ayudado a desarrollar vías para que las mujeres desarrollen carreras.
• Contratamos personal directamente de grupos de talentos locales. Participamos en ferias profesionales con el Departamento de Servicios para Pequeñas Empresas de la Ciudad de Nueva York, el Centro de Carreras Workforce 1 y la Oficina del Presidente del condado de Queens. Desarrollamos aún más nuestros puentes para conectar la escuela con la industria, a través de asociaciones con instituciones como Brooklyn Technical High School, Energy Tech High School, Bronx Design and Construction Academy y Saunders Vocational High School. Nuestras relaciones con estas escuelas han ayudado a generar interés en la industria de la energía y nuestra empresa, al mismo tiempo que brindan a las escuelas desarrollo y apoyo curricular, oportunidades cooperativas, tutorías y sesiones de información profesional.
• Nuestro Programa de desarrollo de liderazgo ofrece una variedad de experiencias de aprendizaje rotativo atractivas, que introducen a los recién graduados universitarios al mundo dinámico de la industria de la energía. En 2022, contratamos a 22 nuevos asociados de gestión. Las mujeres constituyeron el 50 % de la cohorte, y el 72.7 % eran de diversos orígenes. Además, 24 asociados de gestión se graduaron de este programa.
• Para invertir aún más en las comunidades en las cuales brindamos servicios, en Con Edison nos asociamos con Bottomless Closet y Ladders for Leaders y nos involucramos con personas subrepresentadas y en riesgo.
• En Orange & Rockland, continuó una relación abierta y proactiva con el liderazgo local de la Asociación Nacional para el Avance de las Personas de Color. En 2022, el 49 % de los empleados contratados fueron personas de color y el 31 % de los ascensos fueron personas de color. Las mujeres representaron el 34 % de las nuevas contrataciones y el 24 % de los ascensos. En toda la empresa, hubo 76 veteranos que se definían como tal, y el 13 % de las nuevas contrataciones fueron veteranos. Durante las reuniones de la compañía, se debatieron temas relacionados con los esfuerzos de contratación, los programas de desarrollo profesional y el programa de diversidad de proveedores.

Nuestro Plan de acción corporativo de diversidad, equidad e inclusión (DEI)

Como empresa, nos desafiamos a nosotros mismos a ser más proactivos a través de la implementación de nuestro plan de acción de Diversidad, equidad e inclusión, que consta de 14 puntos. Utilizamos métricas para identificar brechas en nuestro progreso e implementar pasos concretos para garantizar que los empleados en todos los niveles reflejen verdaderamente la diversidad de las comunidades en las que prestamos servicios. Trabajamos para transformar nuestra cultura corporativa y crear un lugar de trabajo donde se celebren las diferencias individuales y todas las personas se sientan incluidas, valoradas y respetadas. Nuestra encuesta de DEI inaugural, realizada en 2021, proporcionó una línea de base para avanzar hacia un lugar de trabajo más equitativo e inclusivo. El trabajo de cambio basado en datos y transformación cultural continúa a medida que avanzamos hacia la siguiente fase de nuestro recorrido.

La implementación de nuestro plan de acción de DEI se lleva a cabo por el Grupo de trabajo para la diversidad y la inclusión. Este equipo multifuncional de empleados se centra en examinar de cerca las métricas para comprender verdaderamente la representación de nuestra fuerza laboral e identificar áreas de oportunidad más allá de aquellas áreas en las que hemos logrado un progreso sólido. Con diligencia y colaboración, el grupo de trabajo defiende las iniciativas de DEI y recomienda pasos destacados y prácticos. Permite y apoya la transformación cultural al desafiarnos a analizar cómo administramos nuestros sistemas, políticas y procedimientos. Cualquier barrera para promover la diversidad, la equidad y la inclusión se aborda por el grupo de trabajo y cuenta con el apoyo del equipo de liderazgo.

Comunicación y participación

• APACE (Asian Professional Alliance de Con Edison)
• BUILD (Blacks United in Leadership and Development)
• CapeABLE (Advocating, Belonging, Leading, Engaging)
• CLARO (Cultivating Leadership and Actively Realizing Opportunities, que inspira a empleados hispanos y otros a alcanzar todo su potencial)
• The Emerald Society of Con Edison (herencia irlandesa)
• JADE (Jewish Americans for Development and Empowerment)
• LGBTQ+
• Moms On It/Dads Matter
• Veteranos de Con Edison
• Foros Women of Con Ed.

Datos destacados

Durante 2022, a medida que muchos empleados hicieron la transición a horarios de trabajo híbridos, nuestros ERG continuaron organizando eventos virtuales para involucrar a los empleados en conversaciones significativas. Los ERG también fomentaron la conciencia cultural y aumentaron el alcance de los empleados y las oportunidades de desarrollo profesional. Estos fueron algunos de los eventos en 2022:

• En la exposición anual de ERG, se destacó el trabajo que hacen los ERG para conectar y explorar la interseccionalidad de las personas en nuestra fuerza laboral. En 2022, cientos de empleados asistieron a la exposición, lo que generó un aumento de más de 500 empleados en la membresía de ERG.
• APACE organizó celebraciones de sus prácticas culturales anuales del Año Nuevo Lunar, el Día de la Independencia de Filipinas, Diwali y el Festival de la Luna. El grupo también patrocinó el evento "Celebración de los 140 años de Steam". En su serie del Mes de la Herencia Estadounidense del Pacífico Asiático se presentaron dos colaboraciones: una con CapeABLE, que destacó la conciencia sobre la salud mental, y otra con JADE, llamada "Comunidades judías en Asia".
• BUILD celebró el Mes de la Historia Afroamericana con dos eventos colaborativos: uno con los Veteranos de Con Edison, titulado "Contribuciones de las personas afroamericanas en las Fuerzas Armadas", y otro con el Comité Asesor Multicultural local sobre DEI de Orange & Rockland, que contó con Virginia Norfleet, de The Haverstraw African American Connection. Para Juneteenth, el grupo patrocinó una presentación de la exposición Black Dolls de New York Historical Society. Además, se llevaron a cabo los siguientes eventos: una serie de educación financiera, una colaboración del Mes de la Historia de la Mujer con Women in System and Transmission Operations, y "Los líderes de ERG denuncian: Ayuntamiento contra el odio y los prejuicios" dirigido por BUILD en respuesta a un tiroteo en Búfalo, Nueva York, que se dirigió a los residentes afroamericanos.
• CapeABLE se asoció con muchos ERGS para explorar cómo se expresan las necesidades de las personas con discapacidad en diferentes comunidades. Estos fueron algunos de los eventos: Mes Judío de Concientización e Inclusión sobre Discapacidad con JADE; Discapacidades del desarrollo con Moms ON IT/ Dads Matter; Concientización sobre la Salud Mental en la Comunidad Asiático Estadounidense con APACE; y la Ley PAWS con Veteranos de Con Edison. Además, CapeABLE organizó un evento del Mes Nacional de la Nutrición; un debate sobre discapacidades ocultas; y la serie "Tranquilidad mental: preparación para lo imprevisto".
• CLARO patrocinó la serie en curso Know Your Executive, así como una discusión sobre seguridad con Corporate Security. Para el Mes de la Herencia Hispana, el grupo organizó una celebración con Pergones/Puerto Rican Traveling Theater y un panel de debate con líderes latinos.
• Emerald Society marcó su 60° aniversario al tocar la campana de apertura en la Bolsa de Valores de Nueva York. El grupo también celebró los Meses de la Herencia Irlandesa Estadounidense y de la Historia de la Mujer con un debate dirigido por la historiadora irlandesa Miriam Nyhan Grey, Ph.D., sobre la influencia local de la Dra. Gertrude B. Kelly, cirujana, sufragista, activista laboral y social, y partidaria de la independencia irlandesa.
• JADE organizó un evento del Día Internacional del Recuerdo del Holocausto en colaboración con el Comité Asesor Multicultural de DEI local de O&R que contó con la presencia de Andrea Winograd, directora ejecutiva de Holocaust Museum & Center for Intolerance de Spring Valley. JADE también destacó el Mes de la Herencia Judío Estadounidense y las grandes festividades judías. En respuesta a la invasión rusa en Ucrania, el grupo patrocinó la sesión informativa "Cómo comprender la crisis en Ucrania".
• LGBTQ+ presentó una sesión trimestral para centrarse en la carrera, la acción y la creación de redes. El grupo celebró el Mes del Orgullo con una retrospectiva del Movimiento por los derechos de los homosexuales y marcó el Día del recuerdo de las personas transgénero al destacar problemáticas específicas con su "Debate en el ayuntamiento de Colorado Springs". LGBTQ+ también patrocinó programas de salud y bienestar mental y una lectura de poesía de autores LGBTQ+. El grupo también se asoció con The Emerald Society para hacer un recorrido histórico a pie desde el Irish Hunger Memorial hasta Stonewall Inn, haciendo paradas en el camino para explorar cómo los dos grupos comparten momentos importantes en nuestra ciudad y la historia cultural.
• Moms ON IT/Dads Matter continúa su serie trimestral que explica la licencia de maternidad, la licencia parental, la licencia familiar, la política de licencia de la empresa y las políticas de adopción de Con Edison. El grupo también patrocinó la Certificación de Consejería en Lactancia y el Grupo de apoyo a la lactancia. Moms ON IT/Dads Matter colaboró en dos eventos: un debate con CapeABLE sobre discapacidades del desarrollo y una serie de planificación familiar con LGBTQ+ sobre adopción.
• Veteranos de Con Edison llevó a cabo celebraciones del Día de los Caídos en toda nuestra área de servicio, en asociación con los equipos de liderazgo local de Con Edison y los líderes del local 1-2 del Sindicato de Trabajadores de Servicios Públicos de América y el local 3 y el local 503 de la Hermandad Internacional de Trabajadores Eléctricos. El grupo también participó en el Desfile del Día de los Veteranos de la ciudad de Nueva York y de la maratón Tunnel to Towers 5K. Además, brindó apoyo local para Wreaths Across America en West Point, Nueva York. Su evento anual de liderazgo del Día de los Veteranos contó con Rob Jones, un sargento de la marina retirado, medallista de bronce paralímpico y atleta de resistencia.
• Women of Con Ed amplió Lean In Circles, sesiones mensuales de grupos reducidos que les permiten a las mujeres conectarse, aprender nuevas habilidades, buscar consejos y alentarse mutuamente. Las actividades propuestas para el Mes de la Historia de la Mujer del grupo se centraron en el tema "¿Quién es tu heroína?" e incluyeron un video desarrollado con nuestro equipo de redes sociales que se publicó en Instagram y Facebook.