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Promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) a través del aprendizaje y el liderazgo

El cambio cultural depende de los cambios en la conducta y las creencias. La capacitación y el aprendizaje son esenciales para esa transformación.

Frente a cambios industriales cada vez más rápidos, multifacéticos y multifuncionales, es importante que la transformación de la cultura siga siendo un pilar de nuestro plan de acción de DEI. Con el desarrollo de nuevas tecnologías, la demografía cambiante y la ventaja competitiva general, debemos asegurarnos de que nuestra transformación cultural se base en comportamientos y creencias en evolución que estén alineados con nuestros objetivos de DEI. Nuestra capacidad para adaptarnos a un panorama cambiante es crucial para lograr el éxito. La capacitación y el aprendizaje son componentes esenciales para nuestro avance.

Nuestra capacitación básica ayuda a crear un lenguaje común y un nivel básico de entendimiento sobre DEI. En 2022, partimos de allí al proporcionar a nuestro personal herramientas y oportunidades para aumentar la autoconciencia, así como la conciencia de los demás y el respeto por sus diferencias. Nuestra capacitación también fomentó la capacidad de reconocer los sesgos inconscientes y conscientes hacia las diferencias de los demás, y elevó la responsabilidad y la propiedad como formas de mantener un entorno de respeto mutuo. Durante el año, capacitamos a más de 12,000 integrantes del personal en una variedad de foros de aprendizaje centrados en la DEI, así como en el cumplimiento de la igualdad de oportunidades de empleo. En 2022, lanzamos una nueva capacitación para agregar a nuestra cartera existente.

Datos destacados

  • Seguridad psicológica: por qué es importante: En nuestra segunda clase de seguridad psicológica, analizamos más en profundidad la importancia de una cultura de denuncia y examinamos cómo promover un entorno psicológicamente seguro e inclusivo.
  • Aliado proactivo: Los participantes escuchan lo que significa ser un aliado que toma medidas para mostrarse ante los demás y los pasos que pueden tomar para ayudar a crear un entorno de trabajo inclusivo.
  • Interseccionalidad: En esta formación, los asistentes descubren cómo nuestras dimensiones de diversidad e identidad juegan un papel en lo que somos tanto en lo personal como en lo profesional.
  • Cómo alzar la voz por la inclusión: Los empleados aprenden cómo pueden aumentar su capacidad de abogar por sí mismos y por los demás a medida que continuamos fomentando y apoyando un lugar de trabajo de confianza, respeto e inclusión.

Conexión de la diversidad, la equidad y la inclusión en toda la empresa

El éxito de una iniciativa que cambia la cultura requiere el compromiso, apoyo y participación del equipo de liderazgo de la empresa. Nuestros líderes comprenden la importancia de incorporar la estrategia de DEI en toda la empresa, el proceso necesario para abordar los resultados deseados y los pasos necesarios para abordar y mitigar la resistencia al cambio.

Datos destacados

  • Como miembro signatario de Acción por la Diversidad e Inclusión (D&I) de los Directores Ejecutivos, el director ejecutivo Tim Cawley, junto con el presidente de Orange & Rockland Utilities, Bob Sanchez, se unieron a más de 2,000 colegas de las principales empresas y universidades del mundo para promover la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en todas sus organizaciones. Escucharon a los oradores y exploraron la diversidad, la equidad y la inclusión a través de la perspectiva medioambiental, de gestión social y gobernanza, con un enfoque específico en los datos y la transparencia. Cada director ejecutivo firmó un compromiso para crear una fuerza laboral más diversa, inclusiva y equitativa, y a cumplir con lo siguiente:
    • Cultivar entornos que apoyen el diálogo abierto en conversaciones complejas, y a menudo difíciles, sobre diversidad, equidad e inclusión.
    • Implementar y ampliar la educación y capacitación sobre prejuicios inconscientes.
    • Compartir los programas e iniciativas de diversidad, equidad e inclusión más conocidos, así como aquellos que no han tenido éxito.
    • Involucrar a las juntas directivas al desarrollar y evaluar estrategias de diversidad, equidad e inclusión.
  • A través de la Acción por la Diversidad e Inclusión de los Directores Ejecutivos, continuamos nuestra participación en el programa de becas de Acción por la Equidad Racial de los Directores Ejecutivos. El objetivo de este programa es identificar, desarrollar y promover políticas públicas adaptables y sostenibles, junto con estrategias de compromiso corporativo que promuevan la equidad racial, aborden la injusticia social y mejoren el bienestar social.
  • El Consejo Ejecutivo de D&I se mantuvo comprometido con el avance de los cambios de políticas y procedimientos, mediante la organización de foros de empleados que se centraron en los problemas sociales contemporáneos y la conciencia cultural, y a través del apoyo de liderazgo para todas nuestras redes de DEI.
  • La sesión Cómo liderar la seguridad psicológica se desarrolló para que los líderes analicen su papel en la creación de una cultura de seguridad psicológica para sus equipos.
  • En 2022, presentamos seis nuevos kits de herramientas conversacionales de D&I que brindan a los gerentes y líderes del consejo local de D&I puntos de conversación, videos y recursos, para facilitar temas de DEI que van desde "supuestos desafiantes" hasta "cómo fomentar la pertenencia".

Nuestro nuevo Programa formal de patrocinio ejecutivo fomenta una combinación diversa de empleados de alto potencial al conectarlos con líderes que brindarán apoyo y actuarán como defensores. En su segundo año, el programa tuvo 52 patrocinadores asociados con empleados patrocinados.