Promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) a través del aprendizaje y el liderazgo
Nuestra capacitación básica sigue siendo una parte importante de nuestra estrategia DEI, porque ayuda a crear entornos educativos más justos, respetuosos e inclusivos para todos los empleados.
Durante 2023, capacitamos a casi 14,000 empleados en una variedad de foros de aprendizaje enfocados en el cumplimiento de DEI y la igualdad de oportunidades en el empleo.
Datos destacados
Se implementaron nuevos cursos de capacitación para contribuir a nuestra labor general hacia el logro de un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo en el que todos se sientan valorados, incluidos, protegidos y respetados. Estos cursos incluyen los siguientes:
- Liderar una cultura de seguridad psicológica fue diseñado para que los empleados gerenciales aprendan estrategias clave para fomentar y contribuir a un entorno seguro.
- Liderar con coraje – Nuestro impacto en la DEI tuvo como objetivo mejorar la comprensión de los empleados sobre las características que influyen en un liderazgo eficaz en materia de DEI: autoconciencia, curiosidad, humildad y coraje.
- Prevención del acoso sexual 2023, un curso interactivo en línea, proporcionó a los empleados una mayor comprensión de las conductas que constituyen acoso sexual.
- Respeto y equidad en el lugar de trabajo fue diseñado para aumentar la comprensión de los empleados sobre el acoso, la discriminación y los comportamientos relacionados.
Conexión de la diversidad, la equidad y la inclusión en toda la empresa
El éxito de cualquier iniciativa de cambio cultural requiere el compromiso, el apoyo y la participación del equipo de liderazgo de la empresa. Nuestros líderes comprenden la importancia de integrar la DEI en toda la empresa, el proceso necesario para abordar los resultados deseados y los pasos necesarios para abordar y mitigar la resistencia al cambio.
Acción del CEO para la Diversidad y la Inclusión
- El director ejecutivo Tim Cawley, junto con el presidente de Orange & Rockland Utilities, Bob Sanchez, se unieron a más de 2,000 colegas de las principales empresas y universidades del mundo para promover la DEI en sus respectivas organizaciones.
- Escucharon a los oradores y analizaron la diversidad, la equidad y la inclusión a través de la perspectiva medioambiental, de gestión social y gobernanza, con un enfoque específico en los datos y la transparencia.
- Cada director ejecutivo firmó un compromiso para crear una fuerza laboral más diversa, inclusiva y equitativa y cultivar entornos que respalden el diálogo abierto sobre conversaciones complejas, y a menudo difíciles, sobre diversidad, equidad e inclusión.
- También continuarán nuestra participación en el Programa de Becas de Acción del CEO para la Equidad Racial a través de Acción del CEO para la Diversidad y la Inclusión.
Mentoría corporativa
La mentoría es una parte importante de nuestra cultura corporativa, por lo que:
Finalizamos nuestro primer Programa de Patrocinio Ejecutivo a mitad de año y lanzamos una segunda cohorte con 25 patrocinadores y 25 empleados patrocinados. Este programa se centró en desarrollar una sólida base de líderes diversos con un mínimo de 50% de personas de color y 50% de mujeres como participantes.
Desarrollo de liderazgo
Creemos que preparar a nuestros líderes para el futuro es un componente fundamental para su éxito, por eso:
Rediseñamos y relanzamos la Academia de Negocios, el programa de liderazgo exclusivo de Con Edison para líderes de alto potencial. El objetivo de este programa es construir una coalición dinámica de líderes que estén preparados para guiar a la empresa a través de un futuro incierto y cada vez más competitivo, centrándose en el liderazgo individual, el liderazgo organizacional y la perspicacia empresarial.
Contratación récord
- En 2023, Con Edison contrató a 1,677 empleados, un nivel de contratación no visto en 50 años. Se contrataron mujeres y personas de color (incluidos empleados latinos, asiáticos y negros) en porcentajes mayores que su representación actual en nuestra fuerza laboral.
- Esto también incluyó a 81 veteranos, 15 de los cuales fueron contratados como supervisores de campo.