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Promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión a través del aprendizaje y el liderazgo

El cambio cultural depende de los cambios en la conducta y las creencias. La capacitación y el aprendizaje son esenciales para esa transformación.

Nuestra capacitación básica ayuda a crear un lenguaje común y un nivel básico de entendimiento sobre la diversidad, la equidad y la inclusión. Construimos sobre esta base, al brindarles a nuestros empleados herramientas y oportunidades para aumentar la autoconciencia, así como la conciencia de otros y el respeto por las diferencias; promovemos la habilidad de reconocer nuestros puntos ciegos y preferencias hacia esas diferencias; y aumentar la responsabilidad y propiedad para mantener un entorno de respeto mutuo. A medida que continuamos trabajando durante la pandemia y todos los cambios provocados por la COVID-19, con casi la mitad de nuestra fuerza laboral trabajando a distancia, aprovechamos al máximo las plataformas digitales para garantizar el cumplimiento, conectarnos con nuestros empleados y brindar capacitación en una variedad de foros de aprendizaje centrados en la diversidad, la equidad y la inclusión.

Datos destacados

  • Serie de prejuicios inconscientes Ampliamos y abrimos nuestras capacitaciones sobre prejuicios y microagresiones implícitas y explícitas para todos los empleados. Nuestros prejuicios influyen en cómo vemos el mundo y muestran valor a los que nos rodean. Las sesiones cubren temas como los puntos ciegos y la gestión de filtros perceptivos, la ampliación de la perspectiva para evitar los prejuicios de similitud y la definición de microagresiones.
  • Programa de Desarrollo de Liderazgo: Prejuicios inconscientes en el proceso de gestión de talentos En una sesión interactiva, los gerentes aprenden cómo los prejuicios pueden afectar las decisiones de gestión diarias y crear barreras potenciales para la inclusión relacionadas con la forma en que ven a las personas en los procesos de selección, entrevista y contratación; en cómo involucrar y comunicar; y en la gestión y el desarrollo.
  • Seguridad psicológica Los participantes aprenden la importancia de la seguridad psicológica y cómo identificar estrategias y pasos concretos y significativos para fomentar un entorno en el que los empleados tengan un sentido de aprecio y pertenencia en el trabajo.
  • Capacitación sobre igualdad de oportunidades en el empleo Para garantizar un lugar de trabajo de cumplimiento, equidad y respeto, donde se refuerzan los comportamientos apropiados en el lugar de trabajo, ofrecemos programas como "El lugar de trabajo inclusivo" y "Prevención del acoso sexual".
  • Conversaciones valientes, Manual de estrategias D&I, vol. 2.0 Diseñado para ayudar a los líderes a facilitar el diálogo continuo para conectarse a través de las diferencias. Esta sesión permite a los líderes y sus equipos participar en conversaciones valientes que abordan los obstáculos de la inclusión, fomentan la confianza y alientan la colaboración, con el objetivo de construir relaciones más auténticas.
  • ConnectorSpace Este foro virtual que se presentó recientemente brinda oportunidades para que los empleados se conecten y participen en discusiones para aprender sobre otras áreas de la empresa y hacer crecer sus redes.
  • ReaderSpace Con el objetivo de fomentar el aprendizaje virtual y la conexión a través de análisis de libros, lanzamos tres pistas de lectura que brindaron oportunidades para mejorar las habilidades de liderazgo personal y la perspicacia empresarial.

Conexión de la diversidad, la equidad y la inclusión en toda la empresa

El éxito de una iniciativa que cambia la cultura requiere el compromiso, apoyo y participación del equipo de liderazgo de la empresa. Nuestros líderes tienen la responsabilidad de crear un ambiente diverso, equitativo e inclusivo, que permita que todos se sientan valorados, respetados y con sentido de pertenencia. En la empresa, nuestros líderes siguen poniendo la estrategia en acción cada día al apoyar los esfuerzos de los empleados locales.

Datos destacados

  • Como miembro signatario de Acción por la Diversidad e Inclusión de los Directores Ejecutivos, el director ejecutivo Tim Cawley, junto con el presidente de Orange & Rockland Utilities, Bob Sanchez, se unieron a más de 2,000 colegas de las principales empresas y universidades del mundo para promover la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en todas sus organizaciones. Escucharon a los oradores y exploraron la diversidad, la equidad y la inclusión a través de la perspectiva medioambiental, de gestión social y gobernanza, con un enfoque específico en los datos y la transparencia. Cada director ejecutivo firmó un compromiso para crear una fuerza laboral más diversa, inclusiva y equitativa, y a cumplir con lo siguiente:
    • Cultivar entornos que apoyen el diálogo abierto en conversaciones complejas, y a menudo difíciles, sobre diversidad, equidad e inclusión.
    • Implementar y ampliar la educación y capacitación sobre prejuicios inconscientes.
    • Compartir los programas e iniciativas de diversidad, equidad e inclusión más conocidos, así como aquellos que no han tenido éxito.
    • Involucrar a las juntas directivas al desarrollar y evaluar estrategias de diversidad, equidad e inclusión.
  • A través de la Acción por la Diversidad e Inclusión de los Directores Ejecutivos, continuamos nuestra participación en el programa de becas de Acción por la Equidad Racial de los Directores Ejecutivos. El objetivo de este programa es identificar, desarrollar y promover políticas públicas adaptables y sostenibles, junto con estrategias de compromiso corporativo que promuevan la equidad racial, aborden la injusticia social y mejoren el bienestar social.
  • El Consejo Ejecutivo de Diversidad e Inclusión se mantuvo comprometido con el avance de los cambios de políticas y procedimientos, mediante la organización de foros de empleados que se centraron en los problemas sociales contemporáneos y la conciencia cultural, y a través del apoyo de liderazgo para todas nuestras redes de Diversidad, equidad e inclusión.
  • Para apoyar la participación activa en el diálogo continuo, la conciencia y la celebración de la diversidad, desarrollamos el Manual de estrategias de D&I volumen 2.0: Conexión a través de las diferencias. Esta guía paso a paso ayuda a los gerentes a facilitar las conversaciones para abordar los obstáculos de la inclusión, fomentar la confianza y colaborar, con el objetivo de construir relaciones más auténticas.

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